Ottimizzazione del processo di verniciatura secondo i principi Lean. Il caso Comel S.p.A.

Questo progetto di tesi tratta l'ottimizzazione del processo di verniciatura a polvere nell'azienda Comel S.p.A. Il progetto principale si ramifica in due macro sotto-progetti: analisi degli sprechi ed ottimizzazione dell'attuale impianto di verniciatura; analisi, studio, progettazione di un nuovo impianto di verniciatura. Entrambi questi due progetti sono stati eseguiti seguendo i principi della Lean Production ed utilizzando tecniche appartenenti al mondo della gestione snella. Al termine del lavoro di tesi, sono riportati i numerosi risultati raggiunti su una vasta gamma di tematiche: flessibilità, capacità produttiva, risparmi in termini di tempo, percorrenze, consumi di materiale, riduzione dei difetti e degli scarti, ottimizzazione dei flussi di persone e materiali.