L’obiettivo principale di questo elaborato è quello di analizzare i cambiamenti nel ruolo e nelle attività delle Direzioni Risorse Umane delle imprese. In particolare, in un primo momento viene delineato un profilo teorico delle Direzioni Risorse Umane attraverso la presentazione dei modelli principali in cui vengono descritti i legami tra strategia aziendale, struttura aziendale e gestione delle risorse umane. Successivamente in tale prima sezione è proposto un focus in merito al significato di gestione del personale dal punto di vista della direzione risorse umane, riportando i cosiddetti task della DRU. In secondo luogo, invece, ci si sofferma sull’evoluzione e il cambiamento della direzione risorse umane e, a tal proposito, si trattano alcune sfide e trend ritenuti particolarmente rilevanti che la stessa DRU deve affrontare nel presente e nel prossimo futuro. Le tendenze che vengono analizzate nell’elaborato sono le nuove tecnologie, i concetti di inclusion and diversity, attenzionando in particolare il ruolo della donna in azienda, e infine la generazione Z e le nuove generazioni, che richiedono sempre più voce e spazio. Naturalmente i tre trend proposti sono contestualizzati nell’ambito della pandemia globale del 2020, fenomeno che indubbiamente ha contribuito a modificare le organizzazioni dal punto di vista concettuale e operativo. Nella terza parte, infine, attraverso un’analisi empirica e lo studio di casi aziendali, vengono richiamate le sfide e i trend riportati in precedenza, per comprendere come le realtà organizzative li affrontano.
Il futuro della Direzione Risorse Umane- le sfide e i trend da affrontare
CANOVA, BENEDETTA
2022/2023
Abstract
L’obiettivo principale di questo elaborato è quello di analizzare i cambiamenti nel ruolo e nelle attività delle Direzioni Risorse Umane delle imprese. In particolare, in un primo momento viene delineato un profilo teorico delle Direzioni Risorse Umane attraverso la presentazione dei modelli principali in cui vengono descritti i legami tra strategia aziendale, struttura aziendale e gestione delle risorse umane. Successivamente in tale prima sezione è proposto un focus in merito al significato di gestione del personale dal punto di vista della direzione risorse umane, riportando i cosiddetti task della DRU. In secondo luogo, invece, ci si sofferma sull’evoluzione e il cambiamento della direzione risorse umane e, a tal proposito, si trattano alcune sfide e trend ritenuti particolarmente rilevanti che la stessa DRU deve affrontare nel presente e nel prossimo futuro. Le tendenze che vengono analizzate nell’elaborato sono le nuove tecnologie, i concetti di inclusion and diversity, attenzionando in particolare il ruolo della donna in azienda, e infine la generazione Z e le nuove generazioni, che richiedono sempre più voce e spazio. Naturalmente i tre trend proposti sono contestualizzati nell’ambito della pandemia globale del 2020, fenomeno che indubbiamente ha contribuito a modificare le organizzazioni dal punto di vista concettuale e operativo. Nella terza parte, infine, attraverso un’analisi empirica e lo studio di casi aziendali, vengono richiamate le sfide e i trend riportati in precedenza, per comprendere come le realtà organizzative li affrontano.File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.12608/48383