Employer Branding e multiculturalità, come le imprese adattano la loro strategia di acquisizione dei talenti al contesto culturale dei diversi paesi

Questo elaborato si concentra sull'importanza della pratica di Employer Branding per le imprese che desiderano assumere nuovi talenti, soprattutto quando decidono di espandersi oltre i confini nazionali. Attraverso una revisione della letteratura e l'analisi di studi condotti nel corso degli anni, l'obiettivo della ricerca è quello di esplorare se le differenze culturali siano un fattore determinante che i datori di lavoro considerano quando cercano nuove figure professionali. La metodologia utilizzata comprende la consultazione di libri specializzati nel campo delle risorse umane e dell'antropologia culturale, nonché guide pratiche sull'employer branding e l'implementazione di strategie di reclutamento. Questo elaborato mira a fornire una panoramica sul tema dell'employer branding e sulla sua relazione con le preferenze dei lavoratori in base al contesto culturale, offrendo una base per ulteriori ricerche nel campo delle pratiche di reclutamento e selezione aziendale.