IL JOB CRAFTING: la personalizzazione del lavoro come strumento per favorire la soddisfazione occupazionale

The current labor market is gripped by critical issues attributable to job dissatisfaction. Despite the fact that numerous studies in the field of organizational well-being have made known the existence of a positive correlation between job satisfaction and economic productivity, not all enterprises provides the necessary contextual conditions for the well-being of their workers, either because they do not believe it is convenient or because they do not know how to do it. This paper intends to present an effective tool aimed at coping with the aforementioned problem: "Job Crafting," i.e., job customization. Possibilities, methods and devices for implementing a proactive response strategy that workers can choose to deploy to protect themselves and improve their employment will be explored, as well as suggestions for professionals interested in fostering organizational well-being.

L’ attuale mercato del lavoro è attanagliato da criticità riconducibili all’ insoddisfazione occupazionale. Nonostante i numerosi studi in materia di benessere organizzativo abbiano reso nota l’esistenza di una correlazione positiva tra soddisfazione occupazionale e produttività economica, non tutti gli istituti economici forniscono le condizioni contestuali necessarie all’ appagamento dei propri lavoratori, sia perchè non lo credono conveniente o perchè non sappiano come farlo. Tale elaborato intende presentare un’ efficace strumento volto a fronteggiare il suddetto problema: il “Job Crafting”, ossia la personalizzazione del lavoro. Verranno esplorate possibilità, metodi e accorgimenti per l'attuazione di una strategia di risposta proattiva che i lavoratori possono scegliere di mettere in campo per tutelarsi e migliorare il loro impiego e forniti suggerimenti per i professionisti interessati a favorire il benessere organizzativo.