L'identificazione dell'inganno durante l'intervista di selezione: un contributo empirico alla validazione di una scala per l'osservazione del comportamento

The present paper, thanks to the use of the follow-up technique, aims to investigate the trend of deceptive attempts in a sample of 139 students. The effectiveness of the identification warning in reducing deceptive attempts is tested. Furthermore, the study examines how the behavior of deception is influenced by the candidates' personality. The thesis work is divided into three parts: the first chapter illustrates the selection interview within the strategic management of human resources, with the focus on the effectiveness criteria of a selection; the second chapter focuses on deceptive behaviors in selection interviews, with an analysis of the literature, the definition of non-verbal communication, and an in-depth exploration of candidate characteristics and interviews; in the third chapter, the empirical study will be described with results and possible implications.

Il presente elaborato, grazie all’utilizzo della tecnica di follow-up, si propone di indagare l’andamento dell’utilizzo di tentativi di menzogna in un campione di 139 studenti. Viene testata l’efficacia dell’avviso di identificazione finalizzato alla riduzione dei tentativi di menzogna. Inoltre, viene esaminata la modalità con cui il comportamento di falsificazione sia influenzato dalla personalità dei candidati. Il lavoro di tesi si suddivide in tre parti: il primo capitolo illustra l’intervista di selezione all’interno della gestione strategica delle risorse umane, con il focus sui criteri di efficacia di una selezione; il secondo capitolo si concentra sui comportamenti di falsificazione nei colloqui di selezione, con l’analisi della letteratura, la definizione della comunicazione non verbale e l’approfondimento sulle caratteristiche di candidato e intervista; nel terzo capitolo verrà descritto lo studio empirico con risultati e possibili risvolti.