Karakuri Kaizen per un'automazione sostenibile ed efficiente nel Lean Management

In un contesto di piena trasformazione digitale, in cui l’adozione delle tecnologie legate all’Industria 4.0 è in grado di aumentare l’efficienza e la competitività aziendale, risulta sempre più centrale promuovere un’automazione che sia altresì sostenibile e responsabile nel ridurre il consumo di risorse ambientali. Fin dalle sue origini, il Lean Management offre enormi potenzialità alle aziende che intendono perseguire una cultura volta all’ottimizzazione dei processi, tramite la riduzione degli sprechi ed il miglioramento dell’efficienza complessiva. La presente tesi si pone come obiettivo quello di esplorare l’applicazione della metodologia Lean del Karakuri Kaizen, che è perfettamente in grado di coniugare digitalizzazione e sostenibilità, mediante lo sviluppo di soluzioni innovative per un’automazione sostenibile ed efficiente dei processi aziendali. Il Karakuri Kaizen rappresenta un’approccio che mira alla semplificazione delle attività operative e logistiche attraverso l’uso di strumenti di automazione a basso costo (Low Cost Automation) che si basano su meccanismi semplici in grado di sfruttare i principi fisici elementari come ad esempio la gravità e il magnetismo. Partendo da un’analisi approfondita dei principi e presupposti che caratterizzano il Lean Management in un contesto di trasformazione digitale e sostenibile, questa ricerca si focalizza sull’analisi di applicazioni concrete del Karakuri Kaizen e del loro contributo nella riduzione degli impatti energetici legati all’implementazione di soluzioni automatizzate, offrendo così linee guide pratiche per le imprese che intendano sfruttare i vantaggi di questo approccio innovativo e sostenibile.