Questo studio esplora l'intersezione tra Diversity and Inclusion Management (D&I), conciliazione vita-lavoro e congedo di paternità nel contesto organizzativo contemporaneo, con un focus particolare sulla dimensione di genere. La ricerca esamina come questi fattori influenzino le dinamiche familiari e la genitorialità, considerando il genere come elemento pervasivo delle strutture istituzionali e delle pratiche quotidiane. L'elaborato si articola in tre parti principali: una panoramica completa del D&I Management, un'analisi approfondita della dimensione di genere con attenzione alle misure di conciliazione vita-lavoro, e una proposta metodologica per l'esplorazione empirica di questi temi. La metodologia proposta combina approcci quantitativi (indagine campionaria sulle politiche aziendali family-friendly) e qualitativi (interviste semi-strutturate e focus group con padri che hanno usufruito del congedo di paternità esteso). I risultati evidenziano la complessità delle interazioni tra politiche aziendali, norme culturali e scelte individuali nel plasmare l'esperienza della conciliazione vita-lavoro e della paternità. Lo studio conclude che, nonostante alcuni progressi nella promozione dell'equità di genere, è necessario un impegno più diffuso e deciso nella gestione del D&I. Infine, la ricerca apre nuove prospettive sull'evoluzione delle politiche di congedo parentale, sul bilanciamento tra produttività e benessere dei dipendenti, e sul ruolo futuro della paternità nel contesto occidentale, evidenziando la necessità di un approccio olistico al D&I Management.
Diversità ed inclusione nelle organizzazioni: la sfida della conciliazione vita-lavoro e il ruolo del congedo di paternità
FANIZZA, VERA
2023/2024
Abstract
Questo studio esplora l'intersezione tra Diversity and Inclusion Management (D&I), conciliazione vita-lavoro e congedo di paternità nel contesto organizzativo contemporaneo, con un focus particolare sulla dimensione di genere. La ricerca esamina come questi fattori influenzino le dinamiche familiari e la genitorialità, considerando il genere come elemento pervasivo delle strutture istituzionali e delle pratiche quotidiane. L'elaborato si articola in tre parti principali: una panoramica completa del D&I Management, un'analisi approfondita della dimensione di genere con attenzione alle misure di conciliazione vita-lavoro, e una proposta metodologica per l'esplorazione empirica di questi temi. La metodologia proposta combina approcci quantitativi (indagine campionaria sulle politiche aziendali family-friendly) e qualitativi (interviste semi-strutturate e focus group con padri che hanno usufruito del congedo di paternità esteso). I risultati evidenziano la complessità delle interazioni tra politiche aziendali, norme culturali e scelte individuali nel plasmare l'esperienza della conciliazione vita-lavoro e della paternità. Lo studio conclude che, nonostante alcuni progressi nella promozione dell'equità di genere, è necessario un impegno più diffuso e deciso nella gestione del D&I. Infine, la ricerca apre nuove prospettive sull'evoluzione delle politiche di congedo parentale, sul bilanciamento tra produttività e benessere dei dipendenti, e sul ruolo futuro della paternità nel contesto occidentale, evidenziando la necessità di un approccio olistico al D&I Management.File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.12608/74903