Bias di genere e selezione del personale: un'indagine empirica

L'elaborato esplora l’impatto degli stereotipi e dei bias di genere nei processi di selezione del personale, con particolare attenzione al perfection bias, un fenomeno che impone standard più elevati alle donne rispetto agli uomini per accedere a ruoli di leadership. Analizzando le dimensioni fondamentali del giudizio social (calore, competenza e moralità) viene approfondito come questi criteri siano applicati in modo non equo, penalizzando le candidate donne attraverso valutazioni distorte. La ricerca evidenzia come il perfection bias, insieme a pregiudizi descrittivi e prescrittivi, contribuisca a perpetuare disuguaglianze di genere, limitando l’accesso femminile a posizioni apicali e alimentando il gender gap e il gender pay gap. Infine, la tesi discute strategie organizzative e interventi strutturali per ridurre tali bias e promuovere pratiche di selezione più inclusive ed eque.