Forza lavoro multigenerazionale: studio qualitativo sulle esperienze e le percezioni dei lavoratori anziani

Il presente elaborato si propone di esplorare il fenomeno della forza lavoro multigenerazionale. Il contesto attuale, infatti, vede la coesistenza di più generazioni all’interno delle organizzazioni, a causa dei profondi cambiamenti che hanno caratterizzato la società negli ultimi decenni, come l’invecchiamento demografico e la trasformazione di alcune dinamiche organizzative. La coesistenza di più generazioni nei luoghi di lavoro rappresenta al tempo stesso un’opportunità e una sfida per le organizzazioni, che si trovano a gestire una forza lavoro diversificata. L’obiettivo di questa tesi è analizzare le dinamiche che caratterizzano la forza lavoro multigenerazionale, con particolare focus sulle percezioni e sulle esperienze dei lavoratori anziani rispetto alla collaborazione con colleghi più giovani. A tal fine è stata analizzata la letteratura sui temi della collaborazione intergenerazionale e sul knowledge transfer intergenerazionale, nonché sulla motivazione alla collaborazione fra membri di generazioni diverse. Inoltre, è stato condotto uno studio qualitativo sulle percezioni e le esperienze dei lavoratori anziani nella collaborazione intergenerazionale. Attraverso delle interviste semi-strutturate, analizzate successivamente con il metodo dell'analisi tematica di Braun e Clarke, è stato esplorato il complesso fenomeno della forza lavoro multigenerazionale.