This thesis explored the impact of organizational decentralization on job satisfaction and organizational identification, focusing on the moderating role of social dominance orientation (SDO), personality traits, and political orientation. Through a two-condition experimental design, participants imagined starting a new job in a fictional organization, Sigma Corporation, characterized by either decentralization or centralization of power. The main hypotheses suggested that participants assigned to the decentralization condition would perceive higher job satisfaction and identification with the organization. Additionally, the possibility of an indirect effect of perceived identification on the relationship between decentralization and job satisfaction was explored. Variables such as SDO, personality traits, and political orientation were examined as potential moderators. Data collection took place through Qualtrics. This study contributed to a deeper understanding of how organizational structure influenced employees' perceptions, providing insights to enhance workplace well-being and organizational effectiveness.

Questa tesi ha esplorato l'impatto della decentralizzazione organizzativa sulla soddisfazione lavorativa e sull'identificazione aziendale, concentrandosi sul ruolo moderatore dell’orientamento alla dominanza sociale (ODS), dei tratti di personalità e dell'orientamento politico. Attraverso un disegno sperimentale a due condizioni, i partecipanti hanno immaginato di iniziare un nuovo lavoro in un'organizzazione fittizia, Sigma Corporation, caratterizzata da decentralizzazione o centralizzazione del potere. Le ipotesi principali suggerivano che i partecipanti assegnati alla condizione di decentralizzazione avrebbero percepito una maggiore soddisfazione lavorativa e identificazione con l'organizzazione. Inoltre, è stata esplorata la possibilità di un effetto indiretto dell'identificazione percepita sulla relazione tra decentralizzazione e soddisfazione lavorativa. Variabili come ODS, tratti di personalità e orientamento politico sono state esaminate come potenziali moderatori. La raccolta di dati è avvenuta attraverso Qualtrics. Questo studio ha contribuito a una comprensione approfondita di come la struttura organizzativa abbia influenzato le percezioni dei dipendenti, offrendo spunti per migliorare il benessere lavorativo e l'efficacia aziendale.

Se, quando e perché la decentralizzazione del potere influisce sulla soddisfazione lavorativa: un'indagine sperimentale

DAL MORO, BEATRICE
2023/2024

Abstract

This thesis explored the impact of organizational decentralization on job satisfaction and organizational identification, focusing on the moderating role of social dominance orientation (SDO), personality traits, and political orientation. Through a two-condition experimental design, participants imagined starting a new job in a fictional organization, Sigma Corporation, characterized by either decentralization or centralization of power. The main hypotheses suggested that participants assigned to the decentralization condition would perceive higher job satisfaction and identification with the organization. Additionally, the possibility of an indirect effect of perceived identification on the relationship between decentralization and job satisfaction was explored. Variables such as SDO, personality traits, and political orientation were examined as potential moderators. Data collection took place through Qualtrics. This study contributed to a deeper understanding of how organizational structure influenced employees' perceptions, providing insights to enhance workplace well-being and organizational effectiveness.
2023
If, when and why decentralization of power affects job satisfaction: an experimental investigation
Questa tesi ha esplorato l'impatto della decentralizzazione organizzativa sulla soddisfazione lavorativa e sull'identificazione aziendale, concentrandosi sul ruolo moderatore dell’orientamento alla dominanza sociale (ODS), dei tratti di personalità e dell'orientamento politico. Attraverso un disegno sperimentale a due condizioni, i partecipanti hanno immaginato di iniziare un nuovo lavoro in un'organizzazione fittizia, Sigma Corporation, caratterizzata da decentralizzazione o centralizzazione del potere. Le ipotesi principali suggerivano che i partecipanti assegnati alla condizione di decentralizzazione avrebbero percepito una maggiore soddisfazione lavorativa e identificazione con l'organizzazione. Inoltre, è stata esplorata la possibilità di un effetto indiretto dell'identificazione percepita sulla relazione tra decentralizzazione e soddisfazione lavorativa. Variabili come ODS, tratti di personalità e orientamento politico sono state esaminate come potenziali moderatori. La raccolta di dati è avvenuta attraverso Qualtrics. Questo studio ha contribuito a una comprensione approfondita di come la struttura organizzativa abbia influenzato le percezioni dei dipendenti, offrendo spunti per migliorare il benessere lavorativo e l'efficacia aziendale.
Decentralization
Job satisfaction
SDO
Political orientatio
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12608/64936