Sfoglia per Relatore
Controllo e monitoraggio tempi di risposta fornitori. Il caso di un’azienda italiana del settore alta moda.
2022/2023 MATTIELLO, RICCARDO
Dalla gestione della complessità al miglioramento continuo: la Lean Transformation in Multiproget S.r.l.
2018/2019 Baghin, Valeria
Design and deployment of a transformative capability building framework: a case study inside Philip Morris Operations
2022/2023 DI DIO, LUCA
Gestione snella dei processi produttivi nel contesto della produzione artigianale. Il caso di un'azienda del settore alta moda
2018/2019 Milani, Davide
Gli strumenti di visual management nella riprogettazione dei processi lean. Il caso Barausse
2019/2020 Gasparella, Alice
How can business transformation be driven by a new ERP implementation: the Nice case study
2022/2023 CARRARO, GIACOMO
How to adopt Artificial Intelligence in B2B marketing context: an empirical guideline
2022/2023 ZABOT, ALICE
Il processo di trasformazione digitale nel settore food. Il caso Bertagni 1882 S.p.A
2020/2021 PENELLO, BEATRICE
Il ruolo dello Strategic Sourcing negli acquisti: caso Mitsubishi Electric. The role of the Strategic Sourcing in Purchasing Department: Mitsubishi Electric case study
2017/2018 Menzato, Francesca
Il sistema di misurazione delle prestazioni operative a supporto del miglioramento continuo. Il caso Stevanato
2018/2019 Miola, Marco
Il Supply Chain Management nel settore navale: Il ruolo dell'Expediting. Il caso Fincantieri
2019/2020 Di Rienzo, Sara Elisa
Influenza del processo di sviluppo nuovo prodotto sui timing di consegna dei fornitori. Il caso studio di un'azienda nel settore del lusso.
2021/2022 ROMAN, ALICE
INTERMEDIARIES AND TECHNOLOGICAL DISRUPTIONS: RESPONDING TO PHYSICAL AND DIGITAL DISINTERMEDIATION
2021/2022 CACCARO, LUDOVICA
La digitalizzazione del processo di pianificazione della forza lavoro nella manifattura: un'analisi empirica
2021/2022 LAZZARINI, ANNA
la gestione dei contratti di fornitura: il caso Gruppo Unicomm
2012/2013 rossi, sara
La gestione del progetto per l'apertura di un canale digitale: il caso FiloBlu
2020/2021 NOVENTA, CHIARA
la gestione del timing nel processo di sviluppo collezioni, il caso DIADORA SPORT
2012/2013 mangano, luca
La gestione della soddisfazione del cliente. il caso Conergy
2012/2013 Povero, Pierre
La gestione delle attività di marketing in un'azienda della grande distribuzione organizzata
2011/2012 Parise, Alberto
Miglioramento continuo e gestione snella presupposti per Industry 4.0: il caso Colorificio San Marco
2019/2020 Sarro, Andrea
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