Sfoglia per Relatore
Il Continuous Improvement nelle Operations in una prospettiva di Supply Chain Management. Un caso studio
2021/2022 NALESSO, FILIPPO
Il Lean Thinking applicato ad una realtà Make To Order. Il caso Il Fanale Group
2021/2022 BIANCUZZI, ALESSANDRA
Il Lean Warehousing: Applicazione dei principi e degli strumenti lean ai processi di magazzino.
2021/2022 D'ELIA, CHRISTIAN
Il miglioramento continuo tramite la Lean Six Sigma. Applicazione del metodo L6S DMAIC al caso aziendale di ABB Spa
2020/2021 Lorenzon, Alice
Il packaging on demand sostenibile e funzionale per la gestione dei ricambi e degli accessori. Il caso Unox S.p.A.
2023/2024 MATTEAZZI, SIMONE
Il Piano Industriale: un approccio Lean per il miglioramento del processo di elaborazione. Il caso Pietro Fiorentini Group.
2022/2023 BIOLCATI, FRANCESCO
Il progetto Kanban elettronico applicato a un centro di lavoro. Il caso De’Longhi Appliances s.r.l.
2021/2022 GIUBILATO, FRANCESCO
Il ruolo del Visual Management a supporto dell'apprendimento e del miglioramento continuo nel Lean Management
2021/2022 PROTO, COSIMO
Il sistema pull e il metodo del kanban elettronico nella gestione dei progetti. Il caso GE Gas Power
2023/2024 PELLIZZARI, FRANCESCO
Il Valore dei KPI in un processo di Lean Transformation. Il caso La Nordica S.p.A.
2021/2022 ROSSETTO, ENRICO
Il World Class Manufacturing e l'implementazione del pilastro Early Equipment Management nella Smart Factory di un rinomato marchio del lusso
2022/2023 TURA, MATTIA
Impiego del metodo cronotecnico e della tecnica tabellare per la preventivazione del tempo ciclo. Il caso FAST Spa
2022/2023 GHIRARDELLO, GIACOMO
Impiego del software APS CyberPlan per lo sviluppo di un applicativo didattico di Supply Chain Management
2019/2020 Mameli, Emanuele
Implementation of a lean cell in the printing department of Blizzard Sport Gmbh
2015/2016 Ferro, Luca
Implementazione dei principi del TPM e calcolo dell'OEE per l'analisi delle prestazioni degli impianti
2013/2014 Mazzarolo, Matteo
Implementazione del miglioramento continuo e relativa misurazione tramite Lean Assessment. Il caso Silca S.p.A.
2021/2022 BORTOLOT, RICCARDO
Implementazione del Pilastro "Safety" del World Class Manufacturing nella SmartFactory di Moncler S.p.A.
2021/2022 PINTON, MARCO
Implementazione del Sistema WCM. Riordino del processo logistico nella Smart Factory di Moncler
2021/2022 VIALETTO, ELENA
Implementazione del software POKA in ottica di digitalizzazione e industria 4.0. Il caso Hitachi Energy Italy spa
2023/2024 SARTI, ALESSANDRO
Implementazione delle logiche lean: il caso Enerblue S.r.l
2013/2014 Crepaldi, Fabrizio
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